管理組合の下部組織として、修繕委員会などのプロジェクトチームを作り、資金計画や修繕計画などについて打ち合わせをします。

専門書やインターネットを使って情報を収集します。勉強会を開き、設計事務所や施工会社任せにしない自主管理意識を高めるのも大切です。

施工業者や設計事務所などにお願いして建物の傷み具合を調べてもらうことが必要になります。ここである程度の工事内容の仕様書が作れるとベストです。

工事の実施時期までに修繕積立金の残高を確認しながら、STEP３で決まった工事内容を元に概算の見積もりを工事業者に依頼します。

改修工事を管理組合の総会議案に上げ、工事の必要性を住民に理解してもらいます。

２～５社くらいの業者から同じ内容で見積もりを取りましょう。この際、工事内容を共通にしないと比較ができないので注意して下さい。

見積りを取った業者から１～３社くらいの候補を絞り、詳しい内容（改修工事への企業姿勢、施工計画の概略、安全・品質管理、見積り金額の根拠等）の説明をしてもらいます。

選択の基準はさまざまありますが、改修工事は大きな工事になりますので信頼できる会社を選びましょう。